相山区东街道2020年度公益性岗位开发工作进展和实施成效

因东街道处于城乡结合部，经济发展相对落后，辖区企业少，下岗工人数量多，就业难问题一直比较突出，我办的主要做法是：

一是分工负责，条块管理，理顺管理体系。一是分工负责，以线为主。制定下发《关于进一步加强东街道公益性岗位管理工作的通知》等文件，明确了各职能部门根据自身业务管理范围需提出岗位具体的工作内容、考核制度，并协同相关部门做好日常考核、管理工作，增强了岗位开发的针对性和实效性。二是条块结合，属地管理。根据各业务线核定的招聘岗位数及设置的条件，由各社区负责公益性岗位的招聘、考核、公示、上报以及聘后日常管理、考勤考评等工作。每月考勤表需由各业务线审核后于次月上旬报送街道公共服务办一室。同时，街道区域发展办三室需对公益性岗位就业人员退休、工作变动、自然减员等情况及时核减，并经职能部门审核后及时上报，确保岗有人员、责有人负。

二是规范申报，科学设岗，完善用人制度。一是实行岗位开发申报制度。凡有公益性岗位需求的社区，需将申报事由、岗位名称、岗位数量、工作内容、上岗条件等岗位开发计划报告街道公共服务办一室，经街道相关职能部门审核同意后统一上报审批，增强了公益性岗位开发的针对性和实效性。二是实行设岗定员原则。为充分发挥公益性岗位的最大效应，在设岗定员过程中，探索实施了因事设岗、以岗定人、按需定员、总量控制、工作量满负荷、岗位不交叉不重复、岗位数量限额的原则，有效提高了岗位开发的科学性和合理性。

三是动态监管，强化考核，健全奖惩机制。一是考核方式上采取“双结合”。公益性岗位采取社区为主考核与业务线为辅考核相结合，主管部门日常考核和监管部门突击性抽查相结合的方式进行，增强考核工作的科学性和实效性。考核对象上实施“双考核”。街道公共服务办一室会同有关职能部门不定期组织开展公益性岗位检查与指导，对工作成绩突出的社区和个人，进行表彰；对工作不力、违背上级有关公益性岗位管理规定的社区和个人，给予通报批评，情节严重的收回公益性岗位。对弄虚作假、欺骗冒领岗位补贴的单位和个人，一经查实，上报上级部门，对责任人按国家有关规定严肃处理，情节严重的依法追究责任。