1月3日人民日报刊登《优化督查考核 提升服务效能》

清晰的柱状图、跳动的数字、不同的色块……走进淮北市相山区办公楼里，映入眼帘的是一块巨大的电子屏幕，在智能化和大数据技术的支撑下，全区重点工作等事项的进展程度，一目了然。“这是我们相山区‘三重一线’工作管理平台，它的投入使用，大大提升了我们的工作效率。”淮北市相山区委督查考核办公室副主任陈令剑说。

为着力解决督不到位、责不到边、力不合一问题，进一步提高执行力、落实力，2023年5月份，相山区结合工作实际，打造相山区“三重一线”工作管理平台，将全区重点项目、重要工作、重大事件纳入该平台进行管理，从项目入库、节点设置、项目调度、督查考核、系统维护、考核结果运用等方面进行推进，促进全区工作提质提速提效。

陈令剑告诉记者，管理平台通过细化项目节点设置、“线上+线下”督查督办、强化考核结果运用等手段，将重点项目管理和调度节点化，有力促进工作效能提升。

信息产业园二期项目是相山区重点项目，管理平台要求责任单位定期反馈进展完成情况，工作人员在“线上巡查”时发现该项目进度缓慢，经深入一线调查发现系该区域内一处房屋未拆迁到位所致。

发现问题后，通过下发交办单、在线调度、现场督查等方式，督促责任单位尽快开展征迁工作，经多方调度协调，责任单位与房屋所有人协商一致，该房屋于5月底完成拆迁，施工方两个月内完成竣工验收。

“此外，我们还将平台节点完成情况纳入干部线上干事创业档案，真实记录干部履职情况和工作实绩。”陈令剑说。

相山区根据干部名下节点完成情况、平时考核情况、综合研判情况、综合考核情况等方面综合评价、分类排名、予以通报，评选干事创业好干部，提拔时优先考虑。对于多次、长期排名较低的单位和干部进行约谈，并适时进行组织调整。

“通过考核结果的运用，不断激发出全区干部干事创业的内生动力，推动树立‘能者上、平者让、庸者下、劣者汰’的选人用人导向。”相山区委主要负责同志表示。