相山区加大民生工程调度频度

    为加快推进34项民生工程实施，相山区不断改进完善工作机制，实行民生工程“周报告、旬调度、月通报”制度，加大民生工程调度频度，强化牵头部门责任意识，督促责任落实，促进项目快速有序推进。

    一是工作计划“周报告”。区民生办每周汇总区直民生工程牵头部门工作计划，并逐项核实上周任务落实情况，对计划未完成、任务未落实的事项，要求责任单位必须说明原因和落实时间。

    二是项目进展“旬调度”。每月上、中、下旬通过召开调度例会、听取汇报、查看现场等方式，深入掌握项目进展情况，进行专项调度，协调解决问题和困难；对进度滞后、推进不力的责任部门落实约谈制度。

    三是针对问题“月通报”。区民生办结合全市民生工程通报，按照时序进度要求，抓住工程建设关键环节，深入开展督查检查、回访暗访，重点督查项目规范建设、进展情况和社会满意度。每月定期通报全区民生工程实施情况，明确问题和差距，及时整改，确保各项民生工程规范、有序推进。