相山区“四到位”加强文化类民生工程建后管养

为确保已建成的文化类民生工程项目长效运转，扎实推进文化馆、文化站和农家书屋等文化民生工程建后管养工作，相山区多措并举大力推进民生工程建后管养工作，确保民生工程持续发挥效益。

一是管养制度到位。推行“建管并举”的管养模式，把免费开放和管养放在同等重要位置。按照“属地管理”和“谁投资、谁受益、谁使用、谁管护”的原则，落实管护主体、管护责任，切实做到事有人管、责有人负。

二是政策宣传到位。充分利用互联网，全方位、多角度、深层次宣传民生工程建后管养重要意义、主要内容和具体措施。以形象标识牌为载体，公示管护责任主体、责任人、职责和监督举报电话，广泛接受社会监督。

三是运行维护到位。切实加强运行管理，精心做好维护工作。落实管护人员，签订管护协议，明确管护职责，对文化馆（站）、农家书屋设施类项目，建立管护台账，要求工程运转使用日志和日常维护保养记录及时、完整。

四是监督考核到位。将民生工程项目后续管养与当年民生工程工作“同谋划、同部署、同检查、同考核”，通过日常检查、重点督查、“回头看”等方式，全面掌握管护工作开展情况，发现问题及时通报并限期整改，确保管护工作真正落到实处。