相山区四举措构建民生工程立体化监管体系

 

    今年以来，相山区在加大民生项目投入，稳步推进民生工程建设的同时，注重以监管为手段，促进民生资金使用效率和效益的发挥，通过“三单”管理和常态化监督，着力构建立体化监管体系。

   一是落实部门监管。推行民生工程任务清单、责任清单、问题清单“三单”管理机制，明确各项目实施部门主体监管责任和具体责任人。二是强化资金监管。落实财政拨付资金监管制度，在资金支付上，实行账户直达，在监督管理上，严格执行监管信息通达和反馈机制，做到专款专用，拨付有据。三是强化过程监管。结合项目实施节点分类监管，建立项目进展“旬调度、旬通报、旬排名”、领导约谈等制度，全面掌握民生工程实施情况，及时整改实施工作中存在的问题，保障项目快速推进。四是注重社会监管。邀请群众代表、人大代表、政协委员、群团组织及其他社会人士参与民生工程监管，畅通监督渠道，设立群众举报电话，建立全方位监督网络。