一是目标任务精细化。及时签订目标责任书，进一步分解细化目标任务，落实工作责任；紧紧围绕抓民生、构和谐、重实效这条主线，立足于抓早、抓细、抓实、抓好、抓紧，提前谋划开局，提前准备方案，提前下达项目计划，明确工作职责，形成一把手亲自抓、分管领导具体抓，一级抓一级、一级对一级负责的工作机制。
二是宣传形式多样化。出台《相山区民生工程宣传方案》，以有效提升群众知晓率、满意度、支持度为重点，立足基层、贴近群众，不断拓宽宣传渠道、丰富宣传内容、创新宣传载体，加大民生宣传的力度、广度和深度，确保各项民生工程宣传工作持久深入、宣传内容深入人心、宣传效果扎实有效。
三是督查推进常态化。以监督检查为抓手，确保各项惠民政策掷地有声。每月上旬，督查组赴相关单位，采取现场“听、看、查、访”的方式，督导工作开展、政策执行、程序规范以及目标任务贯彻落实情况，进一步跟踪问效，促进民生工程效益最大化。
四是过程结果公开化。积极推进民生工程信息公开，统一规范信息公示内容和监督电话，方便群众咨询、监督和投诉；对公示项目信息严格实行动态管理，完善信息反馈处理机制。
五是巡视监督常态化。定期组织开展人大政协巡视评估活动，建立走访民生工程特邀监督员制度，主动接受人大代表和政协委员依法民主监督，虚心听取他们的意见和建议，及时传递基层和群众的需求、意见、举报和呼声，不断提高民生工程实施效果。
六是绩效评价制度化。完善民生工程绩效评价体系，加大民生工程任务完成、建后管养和宣传包保工作的考核力度，科学设置考核指标；补助补贴类项目重点评价基础管理、政策执行和宣传以及社会效益，工程类项目重点评价阶段性目标和年度任务完成情况、项目运行效益、建后管养以及资金使用情况。
七是建后管养长效化。进一步完善各项工程建后管养办法，细化项目管护要求，确保建后管养工作“有章可循”；推进政府购买服务，扩大政府购买服务范围，创新民生工程建后管养模式，确保民生工程项目建好一个，正常运转使用一个，达到建成项目可持续发展、运行，最大限度地发挥民生工程惠民效益。
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