相山区三举措创新农家书屋管理工作

农家书屋作为民生工程实施的一项内容，近年来，相山区以提升居民对农家书屋的满意度为出发点，在满足基本服务需求的基础上，开拓思路，创新管理模式，积极发挥农家书屋在农村文化建设中的效用，坚持将农家书屋打造成群众“满意工程”。

一是创新管理模式。聘请有一定管理能力的文化志愿者、退休教师、高年级在校学生作为农家书屋编外管理员，以加强农家书屋管理员队伍建设。区文化旅游体育局将在年终评选星级农家书屋及优秀农家书屋管理员，对管理好的书屋和书屋管理员给予一定的奖励。

二是创新服务模式。鼓励部分有条件的书屋调整开放时间，开放时间由周一到周五更改到周二到周日，试行周末书屋，或将工作日开放时间延时到晚间，试行晚间书屋。同时，为方便更多群众借阅，各农家书屋结合实际，因地制宜，通过资源整合的方式，将书屋设在人员较为集中的公共场所，如商场、超市、车站、医院、社区广场等，最大化发挥农家书屋作用。

三是创新活动内容。各农家书屋充分发挥文化阵地作用，创新活动内容，开展多种形式的阅读活动。结合各种节庆日开展主题活动，传承优秀传统文化，普及传统节日知识；结合各类人群开展针对性读书活动，利用春节开展务工人员的读书活动，利用寒暑假开展儿童读书征文活动等；结合旅游开展畅游本地景点的优秀游记活动等

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