相山区“三项清单”促民生工程高效推进

今年以来，相山区坚持问题导向，狠抓“三项清单”责任落实，将民生工程任务分解到项、责任落实到人、问题查摆到点、整改落实到位，健全事前、事中、事后全过程动态管控机制，有力推进民生工程平稳有序较快实施，为确保圆满完成年度目标任务打下坚实基础。

一是落实“责任清单”加压力。3月初，召开全区民生工程工作会议，全面部署各项工作，明确每项民生工程都有1名区领导牵头负责。区政府与各镇办、区直各责任单位签订目标责任书，并将任务细化、分解到具体经办人。通过制定明细的“责任清单”，层层细化任务、逐级传导压力，确保每项工作有人抓、有人管、有人做。

二是开出“问题清单”挖潜力。全面梳理今年以来全区工程类项目重点环节和补助类项目操作程序，逐项列出存在的突出问题，列出“问题清单”，分析存在的差距和主要原因，实行问题销号管理制度，对存在的问题用清单化手段促进问题解决，并要求分类指导补缺补差，保证每个问题得到及时、有效解决，挖掘民生工程建设中的潜力，扎实推进各项民生工程建设。

三是强化“整改清单”增动力。建立工程项目点台账和进度倒逼机制，动态掌握每个项目点的实施进展情况，实现精准调度。每月开展督查，每旬进行通报。重点督查工程类项目实施进度、补助类项目资金发放情况和已建成项目的建后管护，尤其是部分实施进度低于全市平均水平的项目，现场指出存在的问题并提出整改意见和要求，对存在的问题进行及时通报、限时整改到位。