相山区抓紧抓牢四季度民生工程工作

为确保2017年民生工程目标任务的圆满完成，相山区抓住民生工程冲刺阶段有利时机，积极部署四季度民生工程工作，加快民生工程扫尾工作，强力推进民生工程实施。

一是坚持问题导向，狠抓项目推进。对照“任务清单”对民生工程各项工作进行认真梳理，找准存在问题，强化精准调度推进工程类项目，全速加快扫尾工作，确保10月底前，当年竣工项目要全部完工，跨年度项目要完成年度投资计划。补助类项目要加快审核审批进度，确保11月底前全年补助发放到位，确保29项民生工程按时完成全年目标任务。

 二是围绕工作重点，加强信息报送。围绕民生工程当前工作重点，突出亮点工作，对于工程类项目提前竣工的、补助类项目提前完成任务的要及时整理信息上报，对重要领导调度民生工程、民生工程特邀监督员联系走访、民生工程实施成效、建后管养、绩效评价等工作，要及时做好总结汇总，同时注意收集整理工作中的创新做法，不断提高信息报送质量。

三是强化宣传引导，提升宣传实效。创新“线上+线下”的方式开展宣传，充分发挥媒体宣传主渠道、网络宣传主窗口、基层宣传主阵地作用，全方位、多层次打造民生工程宣传平台，着力强化民生工程常态化宣传。同时，以民生工程“集中宣传月”活动为契机，通过街头展台、上门走访、发放宣传彩页等多种方式，深入宣传民生工程政策和成效，以群众的知晓度和满意度来检验宣传的效果，全面提升民生工程宣传的广度和深度。

四是健全档案资料，完善基础工作。切实做好基础资料的收集和整理，完善各类台账、报表，做到资料齐全、整理规范、数据准确；严格按照省、市有关民生工程基础数据库填报工作要求，把握好民生工程基础数据库填报节点，进一步完善民生工程基础数据库，严格审核把关，对数据库内容进行规范填报，做实基础数据，推动民生工程科学化、精细化管理，为年底社情民意调查、日常调度管理提供精确资料。

五是健全监督体系，强化绩效评价。坚持以绩效评价为抓手，提升民生工程管理水平。坚持督查与考核相结合，月度考评与年终考核相结合，按照各项民生工程实施时间节点、月度工作任务安排和民生工程绩效评价工作要求，对组织实施工作进行量化评定。不定期邀请人大代表、政协委员和特邀监督员对部分重点项目进行联合督查，准确掌握项目进展与资金使用情况，对照发现的问题逐条梳理认真整改到位，进一步推动民生工程决策科学化、管理规范化、实施高效化建设。

六是完善建后管养，确保发挥实效。坚持建管并重，进一步完善工程类项目后期管护机制，不断创新建后管养机制，提高已建成项目的建后管养使用率，确保持续发挥民生工程使用效益。积极探索民生工程建后管养市场化运行机制，尝试推出民生工程建后管养新举措、新方法，全面落实各项管护办法，使管护工作步入制度化、科学化、规范化、常态化轨道，确保民生工程项目持久发挥效益。