为提高基本公共卫生服务民生工程项目实施质量,相山区结合实际,设计针对不同人群多层次、多类型的个性化签约服务,满足居民多样化的健康服务需求,扎实推进家庭医生签约服务工作。
一是提升发展空间,增强开展签约服务的积极性。按照相关规定,收入分配和绩效奖励向承担签约服务的家庭医生适当倾斜;扩大家庭医生职称晋升空间,重点向签约服务考核优秀人员倾斜,使家庭医生通过提供优质签约服务合理提高收入水平,提升发展空间,增强开展签约服务的积极性。
二是加大培训力度,逐步提升基层医疗服务能力。充实基层医疗机构人才队伍和硬件设施,充分发挥梯队管理作用,增强对各卫生服务站和村卫生室的技术、设备和服务支撑;积极推进分级诊疗制度,加大专家巡视和指导频率,对签约服务单位人员进行培训和指导,提高家庭医生服务的含金量,满足签约人群多样化的需求。
三是制定奖惩措施,促使参与单位和人员尽职尽责。出台《相山区基层家庭医生工作考核方案》,严格设置考核指标、制定奖惩制度,相山区卫计委不定时对各单位进行督查,全面掌握签约服务情况,发现问题、及时解决。将考核结果作为评先评优和资金拨付的依据,对考核落后的单位负责人进行约谈,对连续三次考核均落后的单位取消其服务资格,切实做到重奖、重罚,罚劣奖优,促使参与单位和人员尽职尽责、尽心尽力搞好家庭医生签约服务民生工程工作。