相山区“五张清单”促民生工程再上新台阶

为确保2019年民生工程目标任务圆满完成，相山区坚持问题导向，狠抓“五张清单”责任落实，进一步加强对民生工程建设事前、事中、事后全程动态管控，助推民生工作再上新台阶。

一是落实“责任清单”加压力。年初，召开全区民生工程工作会议，全面部署2019年民生工程工作。根据2019年民生工程项目的变化，及时调整民生工程领导小组成员，形成“横向到边，纵向到底”的组织网络，做到分工明确，责任严明。同时制定民生工程月度工作计划，把工作谋划具体到月、项目推进精细到点，每月动态掌握项目进展情况，始终把项目进度“抓在手中”，使民生工程项目推进事事有人抓、时时有人盯、处处有人管。

二是开出“问题清单”挖潜力。坚持问题导向，通过日常督查、专项检查、民意调查等途径，全面梳理今年以来全区工程类项目重点环节和补助类项目操作程序，逐项列出存在的突出问题，列出“问题清单”，分析存在的差距和主要原因，实行限时问题销号管理制度，对存在的问题用清单化手段促进问题解决，并要求分类指导补缺补差，保证每个问题得到及时、有效解决，挖掘民生工程建设中的潜力，扎实推进各项民生工程建设。

三是强化“整改清单”增动力。建立工程项目点台账和进度倒逼机制，动态掌握每个项目点的实施进展情况，实现精准调度，每月开展督查，每旬进行通报。重点督查工程类项目实施进度、补助类项目资金发放情况和已建成项目的建后管护，尤其是部分实施进度低于全市平均水平的项目，现场指出存在的问题并提出整改意见和要求，限时整改到位。同时强化跟踪问效，深入基层，开展暗查暗访，做到问题不留盲区、整改不留死角，确保民生工程发挥惠民实效。

四是实行“宣传清单”激活力。印发《相山区2019年民生工程宣传方案》，创新“线上+线下”的方式开展宣传，充分发挥媒体宣传主渠道、网络宣传主窗口、基层宣传主阵地作用，全方位、多层次打造民生工程宣传平台。同时，以民生工程“集中宣传”活动为契机，通过街头展台、上门走访、发放宣传彩页等多种方式，深入宣传民生工程政策和成效，以群众的知晓度和满意度来检验宣传的效果，全面提升民生工程宣传的广度和深度。

五是健全“监督清单”聚合力。坚持以绩效评价为抓手，提升民生工程管理水平。坚持督查与考核相结合，月度考评与年终考核相结合，按照各项民生工程实施时间节点、月度工作任务安排和民生工程绩效评价工作要求，对组织实施工作进行量化评定。不定期邀请人大代表、政协委员和特邀监督员对部分重点项目进行联合督查，准确掌握项目进展与资金使用情况，进一步推动民生工程决策科学化、管理规范化、实施高效化建设。