相山区老旧小区整治民生工程实施成效显著

今年以来，相山区积极推进城市老旧小区整治民生工程工作，截至目前科苑小区、长山小区、国际商城小区、友谊巷两侧小区均已完工,2268户居民受益。

一是提升优化设计方案。对拟改造的小区进行充分调查摸底，明确整治改造小区数量、建筑面积、改造户数、投资估算等相关信息，在实地勘查的基础上，结合辖区实际情况，充分调研走访，确定年度老旧小区整治改造工作计划，出台实施方案，明确整治改造工作程序及相关要求。按照实施计划，结合各小区现状、短板及城市规划，与区域性详规、城市设计、街区特色协调衔接，在改善环境的同时增加绿植，打造小型园林景观、小型健身阵地，积极考虑节能绿色、适老化改造；对民生工程老旧小区改造项目进行高起点、高标准的规划设计。

二是提升项目招投标质量。坚持公开、公平、公正的原则，严格按照项目基本建设程序，严格项目审批和招投标程序，从前期调研论证、方案论证设计、施工监理招标等各个环节严格履行法定程序，在设计、招标代理、施工、监理等招标工作中，我们严格按照程序，阳光操作，民生工程项目的所有招标公告均在招标网上发布，清单编制、招标代理、设计、施工、监理单位的确定均在市公共资源交易中心进行招标，确保所有项目100%招标。优先选择经验丰富、技术过硬的施工、监理单位参与工程实施；做到程序合法规范，方案科学合理，过程公开透明。

三是提升工程实施质量。在施工过程中，要求施工单位必须严格按设计图纸进行规范施工，建立完善的质量、进度保证体系，倒排施工计划；区质监部门派驻技术人员全程参与，对工程材料严把质量关，对地砖、管网等材料进行抽检，确保材料质量合格；在监督管理上，加大现场质量安全管理，定期开展工程质量安全专项检查，加强施工安全宣传，提醒工作人员增强安全意识；在工程建设、施工进度、资金管理方面，由区审计部门委派跟踪审计单位全程监督，确保工程质量安全和文明施工。

四是提升小区管理质量。项目实施前期充分调研，详细摸底各小区实际情况，进行方案和施工图设计，经招标后进行实施。施工进场后，委托监理、跟踪审计单位全称跟踪、监督，严格执行民生工程改造的设计标准，严把工程关、质量关、安全关，确保工程质量安全打造小区改造精品工程；对已改造但无物业管理小区充分发挥街道和社区的属地化管理智能，建立长效管理机制，对小区道路、绿化、下水道、路灯、健身器材等进行日常化维修养护和常态化管理；对改造后有条件实行物业管理的小区，由社区成立物业服务中心，规范物业管理，并逐步推向市场化管理，切实把改造后的小区管理好、服务好，基本实现小区功能齐全、环境优美、管理规范、居住安全的宜居目标。

五是提升社会满意度。始终坚持以人为本、安居惠民，为确保居民的“知情权、参与权、监督权”，在整治改造过程中，认真聆听群众的声音，积极采纳老旧小区居民的合理化建议，真正把民生工程做成民心工程。工程完工后，开展群众满意度调查工作，发放满意度调查问卷400余份，群众满意度99%,通过实地走访和问卷调查形式，老旧小区居民切身体会到了民生工程的实惠，获得了安心、舒适的生活环境，居民的幸福指数得到显著提高。