相山区“四把关”保障民生工程教育建设类项目质量

为保障民生工程质量，抓好暑期校舍维修改造及改扩建幼儿园的黄金时段，把好工程质量关，相山区加强过程监管，保证施工安全，强化教育建设类项目工程质量。

一把好质量控制第一关。建立标后约谈制度，中标人确定后，立即组织监理、校方、中标单位进行标后约谈，将校舍维修工程质量、安全、进度等各个重点环节管控措施予以明确，对施工过程中容易出现的质量问题予以重点强调。

二把好工程建设过程关。强化工程监管体系，由区教育局、学校、项目经理、工程监理组成的“四位一体”立体监管体系，做到上下联动，层层负责。严格隐蔽工程和各阶段验收管理，上一道工序未验收严禁进行下道工序施工。

三把好工程建设进度关。坚持项目日报制度，建立区教育民生工程建设类项目微信群，要求施工单位每日上报项目施工内容、施工进展、存在困难等，并上传当日施工图片，及时解决施工过程中遇到的问题，做到项目实施情况公开透明、实时监管，

四把好工程建后管养关。完善建后管养机制，将全区教育民生工程建设类项目纳入建后管养实施范围，重在强化落实，细化管护办法，明确具体的管养措施，切实把教育民生工程的管养工作提升到一个新的台阶。