启航“十四五”,奋力向前“犇”。按照民生工程“早谋划、早部署、早启动、早开工”的思路,相山区提前启动学前教育-幼儿园改扩建促进工程工作,牢牢把握实施主动权。
一是抓工程督查推进项目建设。大力发展公办幼儿园,逐步加大公办幼儿园的比例,进一步整合改造现有小规模幼儿园,扩大园均规模,提高办园质量。坚持依法办园,严格审批程序,落实办园标准,规范办园行为,加强对幼儿园的管理与监督。2021年相山区计划学前教育-改扩建幼儿园促进工程项目3个,面积为1170平方米,规划投入资金190万元,其中:购买设施设备55万元,运动场、围墙改造65万元。新增学位220个。进一步满足群众学前教育需求。为了解项目实施情况,相山区组织督查组,对区改扩建公办幼儿园情况进行督查,截至目前,项目已全部开工。
二是多举措抓工程质量和进度。相山区采取多项措施加强管理,全面落实项目管理制度。严格执行项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制、公示制、质量安全监督制、质量终身制。认真把好工程质量 “十二关”。包括施工图纸审查关,施工企业资质关,工程审计关等涉及到工程的各个环节。
三是落实开展质量安全专项检查。强化现场管理,确保安全。工程各方建立健全安全责任制,层层签订安全目标责任书,加强安全教育专业培训。施工现场根据师生活动范围,搭设防护通道,合理设置警示标志、绕行标志等;教学区严格隔离,建筑材料堆放整齐有序,施工人员佩戴安全帽,确保在校师生和施工人员的人身安全及工程质量。 后期,对工程实施全过程及各环节进行经常性监督检查。
四是创新推行工程质量“三挂钩”。相山区对学前教育工程实施“三挂钩”做法:施工单位的管理与工程款的拨付挂钩,监理单位的管理与监理费挂钩,建设单位的管理与绩效工资挂钩。促使施工单位、建设单位、监理单位相互制约,相互督促,相互配合,为工程的顺利实施提出的根本要求,为工程质量提供有力保障。
五是针对项目管理强化政策宣传。加强对学前教育改扩建民生工程宣传工作,聘请家长委员会成员参与项目建设,对施工各个环节进行监督管理,抓质量、保安全、促进度。增设“学前教育促进工程”项目专栏,宣传各项政策,同时在微信公众号增加宣传内容,不断提高民生工程知晓率和群众满意度。