相山区“五账”创新民生工程推进举措

今年以来，相山区以“十四五”开局之年为契机，立足新起点，扎实推进各项民生工程建设，注重完善民生工作长效机制，实现民生项目快速、高效推进，做群众满意的民生工程。

一是做好“台账”，压实工作责任。继续完善民生工程协调推进机制。区财政局民生工程管理中心继续发挥牵头抓总职责，协调解决民生工程推进中的问题。区直成员单位履行主管职责，加强对镇街、开发区民生工程实施指导。各单位要按照市、区关于民生工程的总体要求，明确政策内容，健全责任体系，落实“双向责任”，压实到岗、到人，确保民生工程按时按质有效推进。

二是做好“对账”，把握上级要求。及时对接市直民生工程项目牵头单位，明确民生工程任务安排。坚持问题导向，走出去与坐下来相结合，会同相关部门，提出指导性建议和解决问题方法，形成良好的实施推进合力。同时加强政策研究，积极主动与上级主管部门对接，对尚未下达任务的项目，做好各项前期准备工作，确保任务一旦下达，项目立即付诸实施。

三是做好“查账”，强化绩效管理。及时拨付各项民生工程资金，加强对资金使用、支出管理，确保资金安全。同时，发挥财政资金带动作用，依法合规引导社会资本参与民生工程建设，形成政府主导、多方参与的筹措机制。加强第三方绩效评价，发现问题、弥补不足，督促相关牵头单位进行补缺补漏、整改落实，进一步提升民生工程项目实施管理水平。同时强化评价结果运用。发挥绩效评价结果的靶向作用，倒逼相关单位将责任不折不扣落实，促进民生工程提质增效。

四是做好“晒账”，加强宣传引领。在《淮北日报》、市广播电视台等媒体开辟民生工程宣传专栏，宣传报道民生工程政策、进展和成效；通过淮北民生工程网站、民生微信公众号、相山发布等平台将民生工程各项惠民政策、工作成果向群众推送，使党和政府的惠民政策更加深入民心；区各单位要通过相山发布积极推送工程实施信息；同时发挥基层社区、村居等机构作用，针对群众身边的农村改厕、老旧小区改造等民生工程项目，录制民生工程政策解读音频，采取“大喇叭”播放等形式，针对性开展宣传，展示民生工程实施成效，提高群众知晓率和满意度。

五是做好“交账”，强化建后管养。进一步规范工程使用，把工程管理做细、做精，高标准、高质量推进工程建后管养工作，做到“四个落实”，即落实项目负责人、落实管理经费、落实管护制度、落实群众评价。强化工程后期管理和维护，对建成的民生工程项目，深入开展民生项目延伸服务，着力提高建成项目的使用率，使民生工程发挥最大效益。