相山区“树立三个意识”规范管理民生工作

2022年，相山区以实干担当、攻坚克难的工作状态，紧抓民生工作，精细管理服务，不断提升群众知晓度、参与度、满意度。

一是树立品牌意识。规范公开公示各项民生工程标识牌，完善民生工程标识管护机制。各牵头单位对所负责的民生工程标识加强管理，区民生工程管理中心不定期对各项目点的民生工程标识的使用和维护情况进行检查。同时将省民生工程标识广泛运用在民生工程宣传手册、宣传用品、网站页面、宣传展板，标牌标语等，做到民生工程“完工一处”，形象标识“跟进一处”，强化民生工程标识牌的亲和力，提升群众对民生工程标识“品牌”的美誉度。

二是树立精品意识。针对补助类项目严格审批，实行动态管控，按照补助标准与时间要求及时足额拨付资金；针对工程类项目，积极与市直主管部门联系了解任务安排情况，采取提前勘查摸排，做好项目规划设计、项目招投标等基础工作，加快启动实施，争取早开工、早完工、早受益；针对建后管养类项目，坚持问题导向，硬化预算保障，注重社会效益的发挥。

三是树立绩效意识。坚持问题导向，根据民生工程绩效自评结果，对存在的问题逐条梳理，建立问题清单，并限期整改到位。各相关牵头单位认真研究整改措施，逐项进行补差补缺，纠正民生工程实施过程中存在的一些问题，完善问题清单，确保整改到位、补齐短板、提质增效，进一步健全完善民生工程实施长效机制，确保2022年高质量实施各项民生工程。