相山区构建多元投入机制为民生实事注入“活水”

相山区探索多元化民生供给机制，引导社会力量参与民生实事建设，多渠道增加民生保障和公共服务有效供给，为民生实事注入“活水”。

一是拓宽服务范围。立足区情，围绕全区人民关注的重点、难点、热点，让社会力量直接参与民生实事，推动公共服务质效双提升。2021年起，普惠托育纳入民生实事。截至目前，新增托育机构14家，新增托位860个，总投资2711万，中央预算内投资620万元，占比22.9%；社会性投入2091万元，占比77.1%。老旧小区改造项目运用市场化社会资金，科委小区（凌云菜市场）由原产权单位出资2600万元，投资占比26%。

二是创新运行模式。积极探索市场导向、多元投入模式，运用政府购买服务等市场化方法，构建以政府为主导、社会主体共同参与的服务供给保障体系。钟楼敬老院作为相山区唯一的特困供养机构，已经实现公建民营，由社会力量进行日常管理，目前正在进行升级改造，新建设的厨房、餐厅、集中洗浴、集中洗衣于一体的多功能中心已经开工建设，预计于7月底完工，建设面积2200平方，投入资金100多万元。

三是做好建后管养。印发《相山区老旧小区建后管养实施方案》，增强社会资本投资信心。目前，我区改造的小区均由社区物业服务中心按市场化提供基本的有偿服务。如：加装电梯项目，政府补贴与居民自筹资金比例为50%不等（每部电梯投入资金45万元至50万元，财政补贴25万元）。再如：我区积极引导居民出资维修屋面漏水、维修外墙渗水、室外pvc污水管更换等自筹资金，涉及小区17个，占年度计划改造小区比例68%。

四是严格监督检查。购买第三方机构对区住建局、区农业农村水利局、区教育局、区卫健委、区民政局、区司法局、区人社局7家单位10个民生项目进行全流程绩效评价，区民生实事管理中心依据绩效评估结果和工作开展情况，不断提高民生资金使用效益。