相山区2024年招商工作开展情况及2025年招商工作计划

今年以来，区投促局在区委、区政府的坚强领导下，牢固树立招商引资是推动全区高质量发展“第一要事”的理念，持续加大招商力度，不断提升招商质效，充分发挥招商引资对优化产业结构、培育发展动能、促进经济转型升级重要作用，全区招商引资工作取得阶段性成效。

一、工作进展情况

2024年，相山区新签约项目、新开工项目情况、省外资金、“新兴产业落地检测平台”新录入项目均已完成目标任务。

二、主要经验做法

（一）协调联动聚合力，掀动招商热潮

一是顶格谋划推进。坚持把招商引资作把招商引资工作摆到重中之重的位置来抓。调整组建14个由四大班子领导任组长的招商引资工作领导小组，强化对招商引资工作的领导。区领导高频外出招商、高效推动项目，充分发挥示范带动作用。二是全员参与招商。全区上下牢固树立“人人都是招商员”理念，齐心协力抓好招商引资。招商引资目标任务精准分解至各任务单位，层层压实责任、传导压力，定期召开会议研究解决招商工作中的重大问题、调度项目进展。全区认定有效信息232条，外出招商233次、外出835天、拜访企业798家、接待客商284批次。三是健全机制保障。出台并执行《相山区招商引资项目联审评审工作机制》，对招商引资项目从产业政策、安全风险、综合效益、能耗情况等方面进行全面评估。严格落实《相山区招商引资项目推进签约工作机制》以及分类分层谈判签约机制，确保科学研判重大项目、规范项目落地程序各环节高效有序衔接，推动了招商引资工作水平的全面提升。

（二）多措并举出实招，提升招商质效

一是延链补链精准招商。区投促局始终把产业链招商作为核心抓手，紧紧围绕我区绿色食品、电子信息主导产业集群，深入分析产业链上下游配套关系，找准产业链上断点堵点空白点，聚焦长三角、珠三角、京津冀等重点区域招大引强、招新引优。二是选派专员驻点招商。着眼打造高素质专业化招商队伍，抽调精干力量组建长三角、珠三角、京津冀3个驻外招商中心，广泛走访对接企业，多渠道收集梳理项目线索，积极开展宣传推介，成功吸引一批投资规模大、带动能力强、发展前景好的企业来相投资兴业，为全区高质量发展注入新动能。三是用活用好基金招商。充分发挥国有资本杠杆作用，深入与省级国有投资机构、长三角、珠三角区域知名投资机构、专业基金公司等交流合作，合力搭建基金体系，总规模10亿元的淮北市新能网联产业基金成功揭牌。目前已联合基金管理团队考察项目百余个，重点储备项目32个，产业资本有效链接、双向赋能成效显著。四是搭建科创飞地平台。与985沪淮科创协同中心开展深度合作，采取企业核心研发与办公在上海，企业注册与后期投产建设在相山方式，定向招商、靶向引资，赋能双招双引工作。五是借力平台节会招商。依托第十一届淮北食品工业博览会举办“投资淮北行”活动，开展绿色食品论坛以及贸易投资推介活动，以“线上+线下”联动模式汇聚行业精英、企业家等，推动项目合作落地。高标准举办皖投走进淮北资本对接会、中国食品出海 打造产业新“食”力论坛等活动，加速搭建产业供需合作平台，凝聚合力打通淮北企业发展新路。积极参与人才“淮北行”活动，邀上海、杭州等地40余名企业家参观城市展示馆、博物馆及园区企业，不断深化与深圳市安徽商会、杭州市淮北商会互访交流，拓展人脉资源，宣传推介相山，促进项目合作。

（三）统筹推进抓落实，提升服务水平

一是全程闭环服务。全面优化招商项目“招引、决策、落地、投产、达产”全流程闭环服务，统筹调度解决项目推进过程中资金保障、土地厂房等问题，办好企业用水、用电、用气等各项实事，及时兑现惠企政策，为企业发展提供有力保障，加速项目落地投产。二是夯实招商基础。加快适应新招商形势，督促行业主管部门梳理参考省市产业扶持政策清单，提升相山招商竞争力。结合市情区情制作完善系列宣传资料，突出主导产业宣传推介相山。三是强化督导考核。充分发挥招商引资考核引导作用，研究制定《区招商引资工作考核办法》，严格落实“月度通报、季度考评、年终考核”机制，坚持综合评价、正向激励、反向加压、落后问责、督考一体，客观科学评价招商引资工作实绩，调动全区招商引资工作积极性，提高招商引资质量和效益。

三、存在问题

一是招大引强成效不明显。支撑经济快速发展的大项目、好项目少，起到产业带动作用的龙头企业和产业链核心项目缺乏，新签约项目中，5亿元以上项目占比不足20%。二是项目谋划论证不够细。策划项目时没有从全局的角度出发，只注重意向项目数量和总投资额的多少，没有充分考虑项目的可行性和可持续性等因素，项目谋划招引缺少系统性、科学性、前瞻性。三是招商引资本领不够强。部分任务单位仍未能找准自身定位、发挥职能优势，对以商招商、以情招商、平台招商等方法掌握不精。

四、2025年工作计划

一是聚力“务期必成”强推进。坚持从经济发展争先进位的要求出发，紧盯2025年全年目标任务和项目洽谈、签约、开工、纳统、投产、入规等关键环节，深化领导包抓、专班推进机制，全流程系统推进制造业、服务业招商引资全生命周期管理服务保障，推动淮北九九医院等项目签约落地，督促幕之时“专用油脂和功能油脂绿色低碳制造基地”、安徽建工（淮北）新材料科技园等签约项目尽快开工。

二是聚力“招强引优”提质量。立足发展基础，聚焦主导产业，细化招商图谱，凸显比较优势，用好“食博会”淮企出海产业服务联盟”等节会平台，积极对接优质企业来相考察投资。进一步做大基金规模，力争2025年再组建两支产业引导基金和一支科创基金，瞄准合成生物、高端绿色食品、新型显示等科技创新领域，主动出击，挖掘一批有发展潜力的科创项目，投早、投小、投硬，培育发展新质生产力。

三是聚力“提速增效”抓统筹。加强项目尽职调查，完善重大项目评估机制，更加注重实物投资量、营收、利润、财政贡献、新增就业等效益指标，遴选招引优质项目，提升招商引资项目贡献度。全力破解企业反映突出问题，推行“管家式”“保姆式”“店小二”服务，持续加强项目前期手续办理、落地难题解决、政策资金争取等方面保障力度，确保项目落地快、见效快。

四是聚力“严考重奖”促落实。围绕目标任务、线索挖掘、资金到位、项目开工、外出招商等重要内容，修订完善招商引资考核办法，坚持每月调度、定期通报、跟踪问效。加大考评奖惩，定期督查督促，强化项目研判，注重结果运用，切实发挥考核的“指挥棒”作用，激励担当作为，倒逼责任落实，打造积极主动的招商大环境。